当下，美丽的彩云之南正奏响着“旅游三部曲”的乐章，推进着文化和旅游深度融合发展的步伐，彰显着文旅产业助力脱贫攻坚的大爱情怀，欣慰十三五收官带来的可圈可点。2021，身为文旅人的他们，将迎来十四五的开局之年，将直面高质量发展的机遇与挑战。他们，有的已经画下一片疫后复苏的发展蓝海，有的已经谱好展望2021的华彩篇章，有的已经撸起袖子，迎接跨界的破局之路……

在春节来临之际

云南省文化和旅游厅副厅长孙炯

寄语2021云南文旅产业

并提出了

"十三五”期间

云南文旅产业发展

存在的一些不足

一：云南旅游大项目，尤其是以新产品、新业态为代表的旅游项目还是偏少;

二：云南独一无二的旅游资源转化为世界一流的旅游产品的转化能力还相对较弱;

三：云南的规模以上的文化旅游企业数量不多。云南旅游的基础是好的，但是缺乏亮点，缺乏高峰。

由此可见

云南旅游

下一步的关键是

如何以新的面目出现在旅游者面前

如何让游客再来西双版纳

再来大理、丽江等地

这就需要我们

做好以下事情

创新旅游产品

大滇西旅游环线是云南未来旅游发展的重要方向，也是云南“旅游革命”的全新试点，云南需要全面推动以自驾游为核心，自由行的旅游模式，通过3200公里的大环线建设，把现有的断头路打通，将大环线区域内的枢纽机场全面扩容，将通往主要旅游目的地城市的动车尤其是昆明-大理-丽江-香格里拉动车全面提速，构建云南新旅游交通路线，沿大滇西旅游环线构建完善旅游综合服务设施。

虽然有些著名的旅游目的地都是在生态很脆弱的地区，包括三江并流地区，这些区域不太适合建设五星级酒店，也不太适合建设很多体量大的设施，但是云南非常需要建设的是类似于半山酒店这样一种非常有特点的精品酒店，沿着大滇西旅游环线3200公里，建设半山酒店，精品民宿，旅游小镇，游客服务中心，游客集散中心，旅游急救点，观景平台，异地租车服务点等等这样一些综合服务配套设施。

半山酒店是云南省委书记阮成发提出的创意，这一新业态非常符合云南的发展实际，因为云南96%都是山地，只有不到4%是平原，这96%的山地当中我们将依山就势，打造半山酒店，用阮成发书记提出的六字方针，即“藏在山间，隐在林中，外观古朴，内部高端，设施现代，服务一流”。

半山酒店和一般的民宿、精品酒店的功能是完全不同的，在中国的旅游产品上，世界酒店业当中是一个创新。功能上首先是一种野奢型酒店，低调奢华，占地面积不超过50亩，房间数量不超过100间，而且整个用地规模以及它的房间数量都是从集约型考虑。其次，它是一个体验场景，现在有很多特色民宿、精品酒店有体验场景，体验场景对于精品酒店和半山酒店是至关重要的。最后，它有定制化的旅游产品和定制化的旅游线路，从收入上看，住宿收入不超过整个酒店收入的50%，另外50%的收入来自体验场景和定制化的旅游线路，所以半山酒店投资回本的时间是5-6年，如果六年能够回本就可以得到资本市场的支持和认可。

突出亮点

云南的文化产业跟全国不同的是，我们在数字科技、数字新媒体、AR、VR，3D打印，人工智能方面有一定基础，但不属于云南的最亮点。

但云南的特点是以“金木土石布”为代表的特色文化产品，云南的“金木土石布”为代表的特色文化产业在2019年产业增加值达到国家统计局认可的700亿，规模以上文化产业有783家，文化企业法人单位有36177家。

云南大理鹤庆县的银器非常有名，鹤庆的小银匠通过一锤一锤的敲打走向全国，西藏的佛教寺庙中的佛像基本上都是鹤庆小银匠一锤一锤打出来的，鹤庆银器产值规模近70亿。在一个小小的县城，一个小小的乡村，它的银器已经走向了世界，所以鹤庆的银器成为了云南“金木土石布”为代表的“金”类的特色文化产业的核心。

第二，木，云南木雕产业做的最好的是在大理的剑川，剑川的木雕目前产值已经超过40个亿，它的工艺名列全国四大木雕之一。

第三，土，就是云南的陶瓷业，红河建水的紫陶被称为中国四大名陶，作为今年第一批国家级文化产业园区，它已经形成了34个亿的产值。

第四，石，大家知道中缅边境的翡翠，云南瑞丽的翡翠产值也非常的高，现在我们的产值已将近100个亿，中缅边界的瑞丽是缅甸翡翠进入云南的一个大码头。

第五，布，在云南的少数民族乡间，民族服饰和民族服装很有代表性，但传统的民族服饰和服装与现代服装进行融合之后，民族特点变成了一个精美符号，我们整个特色服装服饰就起来了。

因此，这些以“金木土石布”为代表的云南特色文化产业就是云南的亮点，所以云南要充分挖掘和弘扬民族文化、历史文化，做大做强特色文化产业。

培养优质文旅企业

对于现阶段云南规模以上的文化旅游企业数量不多的问题，旅游部门需建立领导联系培育重点文化和旅游企业制度，加强指导和协调。完善文化和旅游产业“云、网、端”基础设施，打通“数字化采集—网络化传输—智能化计算”数字链条，提升文化和旅游产业经济运行分析能力，加强对产业发展的宏观分析与指导。

每年制定目标任务，定期通报工作进展，并对培育计划的重点文化企业、旅游企业给予分类指导、精准服务、定期评价、动态跟踪。

此外，推动各项扶持政策在文化和旅游企业领域落地实施，对纳入度培育计划的文化和旅游企业，在省级或国家级各类项目、示范基地(园区)、宣传推广，等方面给予优先支持，这样会更好激发文旅企业活力。

总而言之

云南旅游只有

了解现阶段的不足

然后更好的完善和发展

才能共同重塑起

新环境和新生态

您觉得这三点

可否重塑云南文旅产业新格局?

欢迎留言讨论

来源：中新网、今日民族、环球网、云南网、掌上春城、春城晚报等

编辑：和秀菊