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安宁工业园区推进深度融合发展 “一盘棋”谋划 “一家人”融合 “一股劲”推动
2020
06/11
10:48


本报讯 为进一步突出园区经济和服务职能,理顺园区与片区街道关系,加快推进园区体制机制改革和创新发展,加快构建“市级领导、园区统筹、街道协同、高效有序”的融合发展体系。日前,安宁市出台《加快推动安宁工业园区与片区街道 深度融合发展的实施意见》(以下简称《实施意见》)。

《实施意见》要求,紧紧围绕推动经济高质量发展这条主线,紧扣“稳根基、扩能级、聚优势”的目标要求,坚持园区“小机构、大服务、高效率”的管理体制,按照“少层级、宽职能、强主业”的要求,支持园区打破传统惯性思维,突破常规管理模式,加快形成园区开发建设“一盘棋”谋划、“一家人”融合、“一股劲”推动的高效运行模式。

“一盘棋”谋划园区开发建设

《实施意见》提出,着力推动园区与片区街道“规划共绘、基础共联、产业共兴、市场共筑、 资源共享”,全面打造“分工合理、优势互补,深度融合、同频共振”的发展格局,推动“园(园区)镇(街道)一体”高质量 跨越发展。

按照发展机制高度合一、运行分工各有侧重,聚焦两者在规划管理、基础配套、招商引资、产业发展、社会事务以及党的建设等关键领域和环节的交集点,找准堵点、找出症结,逐一确定融合目标、重点任务和主要举措,精准发力、靶向施策、重点突破。

突出园区主责主业,切实减少园区社会事务管理,消除园区“兼责兼业”现象,逐步实现园区发展量体裁衣、轻装上阵、高效运转;建立有效机制,激发园区所属街道主观能动性,推动街道创新发展。

同时,将围绕园区三大重点产业、三大新兴产业,优化园区产业布局,形成差别化产业发展格局,鼓励草铺街道片区加快发展,推动青龙、禄脿街道片区跨越发展。加快水电路气等基础设施配套互融互通,形成规范有序的要素保障网。

坚持“全园招商、分片落地、利益共享”的原则,充分发挥片区街道资源互补效应,协同共建招商信息平台,探索建立片区产业转移、项目流转和利益共享机制,引导企业在园区内合理布局。

此外,建立园区支持反哺“三农”机制。按照每个村小组不少于50万元的标准,由园区每年协调争取不少于150万元帮扶资金,定向、滚动支持片区街道3个村小组发展建设;加大农村劳动力转移就业培训和用工对接力度,园区每年协调提供就业岗位不少于100个。

构建“园区+街道+企业”模式

《实施意见》坚持“大党建”工作理念、“一体化”实践路径、“共享式”推进模式,积极整合街道、社区、属地国有企业和非公企业资源,锻造推进园区企业党建的强大利器。

在园区开发建设和党的建设方面提前征求、充分听取街道党工委书记意见。依托安宁工业园区非公党委,形成园区非公党委统一领导、三个街道非公组织部门牵头抓总,非公企业党支部具体负责,相关部门齐抓共管的三级联动机制。

《实施意见》明确,搭建“园区+街道+企业”联建模式,以街道内或者跨街道非公支部书记“老+新”“国企帮带民营企业规模企业”“大+小”等“1+1”帮带组合,园区党工委、街道、企业党组织三方签订党组织结对共建协议书,制订党建联盟共建工作计划,建立党建联盟工作联席会议制度,设立“党企沙龙”,定期与街道、非公企业开展党建工作联谊,发挥各自职能优势,推动工作机构的高效运转、工作力量的有机融合、工作资源的优化整合。

《实施意见》提出,有效发挥园区、街 道、非公企业党建品牌的示范引领作用,园区党工委统筹联动属地街道、非公企业党组织围绕“双强六好”(党建强、发展强、生产经营好、单位文化好、劳动关心好、党组织班子好、党员队伍好、社会评价好)争创标准,突出有名称、有标识、有主题、有理念、有内涵、有目标的工作要求,设立特色品牌创建档案,联合共创“红色品牌”,用3年的时间打造一批特色鲜明、亮点突出、群众满意的党建品牌。

《实施意见》要求,定期开展街道干部职工到园区规划建设、经济发展、招商引资等岗位跟班学习、顶岗锻炼;由市委组织部牵头,探索建立园区部门副职以上领导到街道报到制度,每个月到街道服务工作不少于 5 天,推动园区领导干部主动融入和服务街道发展建设。

(记者 李锦兰)


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