本报记者 姜定才

防疫不松劲，生产不动摇。杨林经开区一盘棋统筹抓好疫情防控和经济发展，突出精准防控，抓牢安全生产，重点突破，坚决打赢疫情防控阻击战。

截至2月28日，杨林经开区复工复产企业达185户。其中，工业企业164户，占全部工业企业的91.1 %;规模以上工业企业复工64户，除2户企业暂未复工外，其余规上工业企业已全部复工复产。

防控精准 措施有力

疫情防控与复工复产紧密联系在一起，企业安全与经济发展紧密联系在一起，突出早谋划、精准化、稳步化，为企业创造安全有序的复工复产条件是杨林经开区的先手棋。

疫情就是命令，防控就是责任。1月23日，除夕前一天，杨林经开区迅速成立了疫情防控工作领导小组，下设4个工作组，全面打响疫情防控阻击战。针对疫情蔓延势头，领导干部取消春节休假，加班加点制定企业复工复产防疫措施，完善风控流程，谋划安全保障。网络对接上百家企业负责人，网上咨询权威专家学者，共同研究制定企业复工复产防疫措施，细化企业生产防疫流程，完善复工复产应急预案。做到一企一策防疫措施，一岗一个防护方法;产业类型不同，复工时间不同;工作岗位不同，防护方法不同。

1月28日，杨林经开区率先推出企业复工复产“九个一”防控措施，企业遵循“健全一个机构、制定一个预案、准备一批物资、建好一本台账、做好一个排查、落实一个隔离、提供一份健康证明、履行一个程序”等“九个一”措施，把疫情防控工作做细做实，在确保员工安全、健康的前提下，经疫情防控领导小组检查评估后，企业才能复工复产。

“九个一”措施具体细化为“两书”“六表”，深受企业好评。云南森博混凝土外加剂有限公司总经理阿光强告诉记者：“‘九个一’措施有底气，接地气，好操作!防疫、生产两手抓，两不误。”

阿光强介绍，该公司2月9日复产后，严格按照“九个一”流程管控，复产前备足防疫物资，做好应急预案，设立好观察室、隔离室。所有返岗员工倒查假期活动轨迹，排查假期接触对象，检查身体健康状况，严格隔离14天，每天2次量体温，日日跟踪，时时监测。公司复产两周来，员工身体状况良好，生产积极性高，为重点项目玉磨、大临铁路标段生产出高质量混凝土添加剂。

包保到人 守土有责

守土有责，守土尽责，是杨林经开区每位党员、干部、职工在疫情防控严峻考验中交出的合格答卷。

2月5日，杨林经开区108名党员、干部、职工人手接到一份来自管委会的通知，要求每位职工确认自己包保联系的企业，迅速对接企业负责人，充分做好企业复工复产防控准备，务必实现疫情防控和经济发展两不误。通知把经开区224户企业、10个建筑工地、5个住宅小区分成7个组，每组包保32家企业。由7位处级领导分别担任包保小组负责人，所属组员按照科级干部包保2至3户规上企业，一般干部包保1至2户中、小企业。

在疫情面前，广大党员、干部没有推诿，没有后退。疫情防控领导小组充分发挥党员、干部先锋模范带头作用，身先士卒深入一线，与企业共同研究防控措施，解决防控困难，落实防控部署，排查复工隐患，跟进复工督查。他们舍小家顾大家，帮助企业解决用工短缺、原材料供应、物流配送、防疫物资、用水用电用气等实际问题。附近村庄、小区封闭管理后，部分员工居住出入困难，党工委积极协调园区公租房、宾馆，帮助企业职工解决住宿难题。交通道路封闭后，企业大量产品积压告急，党工委主动联系省、市相关部门，帮助企业协调办理绿色通行证，及时把大批积压产品运出。部分中、小企业缺乏口罩、体温枪，党工委想方设法为他们协调购买，甚至从有限的机关防疫物资中拿出部分支援企业生产一线。

“外防输入、内防扩散、精准防控、重点突破”是杨林经开区疫情防控原则。对辖区所有企业、宾馆、小区采取网格化管控，地毯式排查，杜绝遗漏死角、盲区。提前对疫区户籍员工进行对接、安抚，建议他们暂缓返岗时间，等待返岗通知。对外省户籍返岗员工一律严格筛查和隔离，切实堵住外源输入。同时，对隔离观察、居家观察、居厂观察的人员，挂钩到干部、职工责任到人，与企业共同做好健康监测和生活服务。

杨林工业园区专职副主任杨明和介绍，“五个抓实抓细”是确保企业安全复工的根本保障。一是抓实抓细“九个一”措施，做好企业复工复产保障;二是抓实抓细责任落实，确保管控无盲区，防疫无死角;三是抓实抓细外源管控、内源排查，把病源消灭在源头;四是抓实抓细企业服务，帮助企业尽快复工复产;五是抓实抓细隔离人员服务保障，确保企业复工复产安全有序。

党旗飘扬 复工高效

2月25日，杨林经开区车水马龙，秩序井然。燕京啤酒、康师傅、伊利乳业等一大批规上企业，机器轰鸣，生产忙碌。在疫情面前，各类企业积极响应经开区党工委号召，纷纷组建党员、干部先锋队、突击队，承担起抗疫、复产重任，全面落实防疫、生产两手抓，两手硬，两不误。

燕京啤酒(昆明)有限公司党总支充分发挥党组织战斗堡垒作用，带领公司20余名党员、干部严防死守在生产一线，一手抓防疫，一手抓生产，加班加点确保“两手抓、两不误”。在杨林经开区党工委的关心下，他们克服了防疫物资短缺、交通运输封堵等困难，开足马力生产，最大限度满足市场供给需求。公司2月2日开工至今，实现每天300吨左右的订单生产量。为了确保安全生产，公司党员、干部冲锋在一线，奉献在车间。党员叶敏主动放弃休假，火速赶回公司，全身心投入到防疫工作中。在公司蔬菜供给严重不足的情况下，党员邓小东主动联系老家菜农，带领司机往返几个小时运回蔬菜，确保食堂正常开伙。像这样的党员、干部还很多，他们在危难时刻挺身而出，以共产党员的名义站在防疫第一线，守住工厂安全生产底线。

康师傅昆明方便食品有限公司1月30日提前复工生产，80%的员工复工，全公司5条生产线有3条投入生产。厂长昝宇告诉记者，目前产量已达到每天10万箱，但是还远远满足不了市场。全省需求量大概每天15万箱左右。公司正在想方设法扩大产能，争取最大限度保障民生供给。

云南俊发物业服务有限公司(嵩明分公司)支委不忘初心，牢记使命，带领员工服务小区居民获好评。1月27日，空港俊发城封闭式管理后，针对业主采购生活必需品困难实际，成立疫情防控志愿小组，帮助业主送水、取快递、送外卖及小区500米内代采购;组织爱心菜农捐赠“爱心蔬菜”，免费派送业主;还对空巢老人进行慰问拜访，守护老人安全，把温暖和贴心送达业主。同时，为广大业主把好进门关，阻断病源进入小区。物业员工对进出小区的人员一一测量体温;所有外卖、快递、中介等外来人员及车辆禁止进入小区;对小区公共区域进行每日不少于两次的消杀;对电梯等业主高频使用的设施每隔两小时进行一次消杀。细致入微的防疫服务工作让小区居民看在眼里、记在心里。

抢抓机遇 发力冲刺

杨林经开区党工委专职副书记、纪委书记李绍文认为，新冠肺炎疫情虽然给企业的发展造成了巨大的压力，但企业也面临新的发展机遇，关键看企业怎样把握。一是疫情过后，国家金融政策的适度调整释放红利，企业融资难、融资贵、融资成本高的现状一段时间会得以改善，企业可借低成本融资东风上马开弓。二是银行贷款利率降低，企业赢得一定发展时间和空间。三是产业重新洗牌和更新，资源配置得以再整合，优胜劣汰法则必将涤荡出一批批发展“黑马”，生物产业、医药产业、大健康产业等均会迎来新的发展机遇。四是不少企业在疫情中也实现了发展的自我更新和优胜劣汰，疫情过后必将轻装上阵，发力冲刺。

李绍文表示，杨林经开区将抢抓机遇，加大整合国家政策和扶持优势产业力度，不断优化营商环境，完善服务职能，强化发展要素，突出招商选资，力挺项目建设，为早日实现千亿产业园区目标而努力。