本报讯 通过履历和业绩评价、综合能力测试、演讲答辩、考试招聘等方式，安宁工业园区管委会在安宁全市范围内聘任了10名“万元副职”，招聘了一、二、三类人才24人，充实了园区的人才队伍。这是安宁工业园区管委会结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，破除束缚人才发展思想观念和体制机制障碍，推动人才管理创新改革的有益尝试。

据介绍，根据《安宁工业园区管委会人才管理创新改革总体方案》(以下简称《方案》)，园区坚持“科学合理、精简高效、权责清晰”的原则合理设置岗位，实行编制人员“档案制”、聘用人员“合同制”、全体人员“竞岗制”、薪酬待遇“绩效制”、绩效考核“末位淘汰制”，推动人事管理由“身份管理”向“岗位管理”转变，营造有利于人才脱颖而出的选人用人环境。

《方案》明确，按照“以岗定酬、岗变薪变、绩效挂钩”的原则，建立基本工资和绩效工资相结合的收入分配办法，研究制定新的目标责任考核机制及薪酬激励机制，择优录用，做到能者上、平者让、庸者下，以激发园区干部职工的积极性、主动性和创造性。

安宁工业园区管委会相关负责人认为，这对于破除园区体制机制不顺、政企不分、同工不同酬等体制机制障碍，加快建立完善与工业园区建设发展需要相适应的干部人事薪酬制度，切实增强人才引领创新发展内生动力，不断提升工业园区建设发展质量和水平具有重要意义。

在此次人才管理创新改革中，安宁工业园区按照“小机构、大服务”的原则，聚焦园区发展目标定位，紧扣服务园区经济发展功能，对岗位总量严格控制。除管委会5个内设部门的正职领导外，打破行政级别界限和人员使用身份编制限制，在工业园区每个内设机构设置1名—2名副职领导岗位，面向全市公开选聘。

同时，全面推行岗位聘用管理，凭能力定岗位、以贡献定奖惩，实现薪酬管理由“铁工资”向“活薪酬”转变。内设部门副职领导岗位、一类岗位、二类岗位、三类岗位，坚持按岗定酬，内设部门副职领导岗位待遇10000元/月，一类岗位6000元/月，二类岗位5000元/月，三类岗位4000元/月。

根据《方案》，对纳入工业园区聘任制的职务和岗位，原则上一律采取竞职选聘、公开选聘的方式进行。每个岗位聘期为两年。竞聘上岗人员通过签订岗位目标责任书，明确受聘方责任、权利、义务。

在园区人才管理创新改革进程中，园区党工委坚持以群众观点、群众利益为出发点和落脚点，坚持问题导向，坚持从实际出发，通过深入调查研究，将每一个问题、每一个环节研究清楚、分析透彻，制定务实管用的配套政策和具体办法，切实让政策措施转化为人才管理创新改革的实际成效。

(何丽卯 记者 筱 椿)