张中华 应雪萍

昆明方大春鹰板簧有限公司(以下简称“昆明春鹰”)于2010年1月成立，由辽宁方大实业集团有限公司(以下简称“方大集团”)与云南农垦集团有限公司旗下昆明钢板弹簧厂合资组建，是一家专业生产、销售“春鹰牌”系列钢板弹簧的混合所有制企业。

公司组建成立以来，植入方大集团先进的现代管理理念，以市场为导向，优化产品结构，发挥云南的地缘优势，改革运营机制体制，企业的发展驶入良性“快车道”，经营指标逐年“踏步”向前提升，取得良好的经济效益。

以市场为导向

优化产品结构

近年来，国内汽车行业快速发展，市场竞争激烈，作为一家主打产品为汽车钢板弹簧的生产、销售企业，如何在激烈的市场竞争环境中找到一席之地?2010年以来，昆明春鹰认真梳理“家底”，分析自身优势和劣势，决定走差异化竞争路线。

首先以市场为导向，优化产品生产机构。昆明春鹰组建成立之初，就面临汽车配件产品相比以往，更新换代的周期缩短的严峻市场态势。在方大集团敏锐市场洞察力的指引下，昆明春鹰走在时代的前沿，遵循“科学技术就是第一生产力”的理念，以科技进步为抓手，不断推进新产品、新材料、新工艺、新技术的研发，加速产品的更新换代。同时优化产品结构，完善产品横向体系建设、控制产品的生产、制造成本，做到调产能去杠杆。据悉，目前，昆明春鹰公司已具备年产4.5万吨钢板弹簧的生产能力;2018年全年开发新品共计200余个，工作日日均研发达到1个;产品涵盖重型、中型、轻型、微型、客车、农用车等车型;2015年以来，产销量稳步提升，其中，2015年27667吨，2016年28532吨，2017年37304吨，2018年38801吨。

其次，充分发挥地缘优势，寻找最优市场，降低销售、运输成本。昆明春鹰地处西南边陲的云南，目前拥有昆明和曲靖两个生产基地，公司成立以来，高度重视产品的销路，围绕市场进行生产、销售布局。在认真对比同行业所处的地位、充分分析与广西、贵州、重庆、四川等省区市及缅甸相距不远或相邻的地缘优势后，昆明春鹰把自己的市场定位在西南、华南省区市及南亚东南亚国家，积极与汽车制造企业接洽、推广自己的板簧产品。如今，“春鹰牌”系列钢板弹簧已广泛覆盖西南、华南市场，昆明春鹰已与东风柳汽、一汽柳特、重汽王牌、力帆骏马、一汽红塔、上汽通用五菱等多家国内知名汽车企业建立了良好的战略合作关系，为东风柳州汽车有限公司、一汽解放汽车有限公司柳州分公司、广西钦州力顺机械有限公司等主机企业配套供货。

革新机制体制

提升运营效能

科学合理的机制体制对一家企业的发展至关重要。方大集团入主昆明春鹰之前，企业的经营创收利润较薄，甚至出现亏损状态。昆明春鹰组建成立以来，成功植入方大集团现代化的管理理念，自上而下对机制体制进行大刀阔斧的改革，继承原有好的制度，摒弃原有落后的、阻碍发展的机制，形成了良好的干事创业的氛围。

在方大集团“经营企业一定要对政府有利、对企业有利、对职工有利”的企业价值观指导下，昆明春鹰以人为本，科学制定和颁布新的规章制度200余条，制度涵盖职工福利、工作流程、运营管理等。运营机制体制的理顺，为公司的良性发展提供保障和内生动力，昆明春鹰的生产经营有了质的飞跃，主要经营指标均显著增长，其中利润2011年8.89万元，2017年达1390.18万元，同比增长155倍;产量2011年3.39万吨，2017年3.88万吨，同比增长11.2%;2011年上缴税收571万元，2018年税收1337.91万元，同比增长134%。

昆明春鹰相关负责人表示，公司的快速发展得益于体制机制的改革、管理理念的更新、创效模式的变化，更关键的是充分依靠公司的广大员工，在销售、采购、物流、安全、现场等各方面组织各个层次层级、各个方面角度的“赛马”，巩固优势，改进不足，你追我赶，形成“比学赶超”良好氛围，有效地激发员工干事创业的内生动力。

作为一家有责任、有担当的企业，一直以来，昆明春鹰始终依法依规开展经营创收，在自身经营工作取得了长足进步、经济效益提升的同时，积极为当地提供了大量的劳动就业岗位。据悉，2010年至今，昆明春鹰共获得政府各类荣誉20余项/次;另外，2018年上缴税收1337.91万元。从2010年—2018年，累计上缴税收10208.4万元。企业形象得到有效树立，企业核心竞争力不断提升，得到了社会与公众的赞许和认可。2010年以来，昆明春鹰先后获得了云南名牌、云南省著名商标、昆明市知名商标、高新技术企业、云南省科技型中小企业、云南省创新型试点企业、云南省企业技术中心、昆明市汽车板簧工程技术研究中心等多项荣誉及称号。