在日前召开的文化产业(中国)协作体2017年年会上，云南文投集团董事长陶国相介绍，华侨城增资云南文投集团后，每年将支持投资100亿元，同时计划支持投入PPP项目300亿元。

云南文投集团成立于2009年12月，注册资本金为2.24亿元。截至2016年底，该集团发展到拥有26家二级子公司，总资产额达63.87亿元，收入达到21.6亿元，实现利润2500多万元。日前，在云南省委、省政府的支持下，云南文投集团增资扩股引入央企华侨城集团，由华侨城控股实现战略重组。

“这次华侨城增资云南文投集团26.2亿元后，我们的净资产超过了50亿元。”陶国相介绍，云南文投集团将借力央企的先进发展理念、管理模式和资金储备，推进云南文化产业与旅游产业、科技、金融结合;加快文化产业与国家文化走出去战略、文化体制机制改革向融合，推动云南文化产业跨越发展、弯道超车。目标是：“通过5年的努力，把新的云南文投集团发展成为资产超过500亿元，收入超过200亿元，利润超过10亿元的文化产业强企，成为云南文化产业的航空母舰。”

2008年，华侨城落子云南阳宗海，云南也随之成为华侨城在中国西南的核心市场。自2016年南博会期间，与云南省政府签订战略合作协议以来，华侨城积极开展云南公司筹备和相关工作，于当年8月注册成立了华侨城(云南)投资有限公司。今年4月，华侨城(云南)投资有限公司完成了对云南世博集团、云南文投集团的增资扩股手续及邀约收购。

据悉，目前华侨城(云南)投资公司在云南拥有的旅游资源包括：世界文化遗产“元阳梯田”景区、中国最低纬度的终年积雪雪山“昆明轿子山”、99年世博会举办地“昆明世博园”、地下溶洞群“九乡景区”以及恐龙谷、丽江老君山、香格里拉蓝月山谷和巴拉格宗、黑井小镇等。下一步，华侨城将深度推进云南全域旅游的开发建设。

同时，华侨城集团高层表示，将坚定不移地把云南打造成第二总部，并通过央地联动、优势互补，把作为央企的资金优势、管理优势、专业优势，同云南世博旅游和文投的资源优势、平台优势、团队优势整合在一起;通过战略重组、资源共享，将深圳的金融资本实力、科技创新能力与云南独特的资源禀赋结合在一起，主推云南旅游实现跨越式发展。