云南农垦集团将做好天然橡胶产品深加工和产业链延伸。

企业看点

昨日，为期2天的云南农垦集团第一次党代会在昆明闭幕。会议在敲定“到2021年，集团资产规模超过200亿元、营业收入超过300亿元，利润超过3亿元，确保进入中国企业500强”等目标的同时，也明确了今后五年的主导产业方向。

今后五年，云南农垦集团致力于做强做优天然橡胶、高原特色现代农业、清洁能源、现代服务业和机械制造五大板块，努力建设成为云南高原特色现代农业发展的示范区、国家天然橡胶生产的主力军、云南农业“走出去”的排头兵、云南国有农业经济的大集团、促进边疆社会和谐稳定的重要力量。

天然橡胶持续发力

云南农垦是为屯垦戍边和建设我国天然橡胶生产基地于1951年组建的，1994年建制转为经济实体，成立云南农垦总公司，1996年改制成立云南农垦集团有限责任公司，2004年省政府授权省国资委对农垦集团履行出资人职责。2014年8月农垦集团与农垦总局政企分开，正式成为市场经营主体。

云南农垦集团60多年的发展历史其实也是云南天然橡胶的发展历史。2015年，集团生产加工干胶17.4万吨，在国内市场天然橡胶行业市场占有率达到21%，“云象”、“金凤”牌天然橡胶产品荣获2015年度“云南名牌产品”称号。

2015年11月，云南农垦老挝云橡有限责任公司在万象正式挂牌。老挝公司成立后，重整集团在老挝北方产业布局，整合当地天然橡胶种植园及其加工厂，通过橡胶深加工提高产品的商业附加值。同时，与老挝政府合作建立国家级天然橡胶产业科技标准示范中心，并逐步落实橡胶种苗、种植、割胶、加工、产品检验等国家质量标准及行业技术准则，极大促进老挝天然橡胶产业的发展。

今年6月，云南农垦集团投资建设的首条高性能轮胎胶生产线试车成功，标志着集团天然橡胶产品深加工和产业链延伸迈出新步伐。通过技术改造，首批子午线轮胎胶产品也于今年6月投放市场。云南农垦集团作为国家天然橡胶行业的重要参与者，共参与8项天然橡胶方面的国家标准制定。不仅如此，集团旗下的云南天然橡胶储运中心是上海期货交易所在云南省设立的唯一天然橡胶指定交割仓库。今年天然橡胶存放库的核定库容由15000吨增加至30000吨，这将进一步满足云南农垦集团品牌橡胶的交割需求，提升天然橡胶指定交割仓库的经济效益。

“集团将以打造国家级天然橡胶产业科技研发平台为重点，加快新产品研发，延伸产业链，助推橡胶产业转型升级、跨越发展。同时，加快推进云南国际橡胶交易中心的建设，建设涵盖天然橡胶产品电子商务、供应链金融、终端客户、现货交易以及仓储物流等业务功能的综合产业服务体系。”云南农垦集团党委书记、董事长陈祖军说。

构建大开放格局

天然橡胶“一枝独秀”的局面在政企分开后逐渐发生转变。集团确定了打造“一个投融资平台和发展壮大天然橡胶、高原特色现代农业、清洁能源、现代服务业、机械制造五大产业板块”的战略布局，通过调整战略方向，推动产业发展，综合实力大幅增强。

2014年，集团实现营业收入29.57亿元，实现利润总额695.36万元，资产总额37.66 亿元;2015年，集团完成营业收入51.54亿元，实现利润总额4238.62万元，资产总额40.01亿元;2016年前10月，集团营业收入突破100亿元，达到104.87亿元，资产总额59.2亿元，呈现迅速崛起的强劲势头。

“产业兴则农垦兴，产业强则农垦强。推动集团实现跨越发展，关键靠产业支撑，要坚持盘活存量和做大增量并举，坚持供需两端共同发力、新旧动能共同提升，增强产业竞争力，培育竞争新优势，加速建成云南国有农业经济的大集团。” 陈祖军说。

如陈祖军所言，除天然橡胶板块外，云南农垦集团还对高原特色现代农业、清洁能源、现代服务业、机械制造等产业提出了明确的发展目标。

其中在高原特色现代农业方面，将围绕省委、省政府重点培育发展云南“八大产业”的战略部署，以资本、品牌和营销平台为整合手段，破解云南农产品的“散、小、弱”难题，在集团具有优势的高原特色产业“云花、云菜、云畜、云咖、云果”等领域形成全产业链产品集团。同时，加速形成农产品新业态，利用“互联网+”、“大数据”等新技术，加快高原特色农产品线上线下营销平台建设，建成云南国际咖啡、茶叶、食用菌、果蔬交易中心。

“我们将不断提升海外投资运营平台的质量，以股权并购、业务合作等方式，整合老挝、缅甸等国家境外橡胶资源，发展壮大境外橡胶产业。同时，要不断丰富集团海外农业产业体系，积极拓展粮油、畜牧、食品加工、鞋业和商贸物流等业务，合作建设农副产品检验检疫平台，辐射周边老挝、缅甸、柬埔寨、印度等国，实现‘走出去’再造一个新农垦。” 陈祖军说。

此外，云南农垦集团还将加快布局金融业务，构建集团金融业务运营和产业投资为一体的专业化投融资平台，通过加强与各金融机构的沟通，充分整合资源，更好地引入金融资本，争取金融机构意向性授信额度。