云南切换
新闻
云南旅游产业正能量被激发 助推旅游跨越发展
2013
07/03
11:37

从四季如春的昆明到风光旖旎的丽江,从金花的故乡大理到宛若仙境的香格里拉,从火山热海的腾冲到翡翠之乡德宏,从傣家风情浓厚的西双版纳到热情似火的彝乡楚雄……云南独特的地理位置和悠久而厚重的历史文化,在大自然巧夺天工的恩赐下,每一寸土地都被雕琢成了世人向往的旅游天堂!

随着以家庭为单位的消费结构发生变化,以度假休闲为代表的第三产业正在迅速崛起。独享一方丰厚资源的云南,依托当地自然资源和文化资源,辅助以生活配套、旅游度假、商务休闲、健康养生、养老保健等相关配套产业的旅游综合体项目模式,愈发受到关注与追捧。毋庸置疑,云南旅游要在旅游市场呼唤休闲旅游产品推陈出新的年代,在《旅游法》即将于国庆节施行规范旅游市场的当下,在全国旅游“看两南”(海南、云南)的大趋势下,在旅游产业自身发展亟待转型升级的转折点,破局突围实现旅游跨越式的可持续发展目标。而以七彩云南·花之城这样的花园式旅游综合体为代表的大项目“引擎”应运而生,意味着一股肩负着云南跨越式发展的正能量正在被激发。

现状:机遇与挑战并存

云南旅游产业经过30多年的发展,旅游市场发展已经步入成熟,多样化的旅游产品丰富了人们的生活,也为旅游产业的发展注入了生命力。但是,旅游市场的发展在走入成熟期也面临着严峻的挑战和机遇。旅游产业结构单一,以观光为主的旅游产品依然占据了主导地位,随着人民生活水平的提高和经济水平的发展,旅游消费观念的越发理智,单一型的观光旅游产品阻碍了旅游产业的发展和优化,在需求多样化的当下,旅游产业结构也亟待转型升级,期待跨越式发展,从而助力云南旅游从大省向强省的转变。云南旅游产业的发展面临着“机遇与挑战并存,发展与竞争同在,机遇大于挑战”的形势。

为云南旅游未来发展抒写蓝图的《云南省旅游产业发展十二五规划》中指出:“十二五”期间,以产业化发展为方向,以品牌打造和模式创新为重点,努力提升旅游产业要素发展规模、质量、效益和水平,提高旅游非基本消费(游、购、娱)占旅游总消费的比重,形成与现代旅游产业发展相适应的产业要素结构。大力发展休闲度假产品,积极开发专项旅游产品,如旅游度假休闲精品,不断满足人民群众日益增长的多层次、多样化旅游需求。加快推进旅游重大项目的建设,逐步树立“度假云南 风情云南 生态云南和休闲养生云南”四大旅游品牌,初步构建起较为科学、完备的现代旅游产业体系。

因此,集旅游吃、住、行、游、购、娱于一身的旅游综合体大项目将会带动云南旅游大发展,助力云南跨越式转型发展,提升云南旅游综合竞争力,满足人民生活的多样需求。

前景:大项目点亮跨越蓝图

云南旅游转型升级,正在以旅游产业要素结构优化为重点,继续实施大项目带动大发展战略,依托全省重大(重点)项目建设推进旅游产品体系由以观光型为主向观光、休闲度假和专项旅游并重的复合型转变。日渐明朗的旅游产业发展如何才能加快脚步,实现旅游业的跨越式发展,成为越来越多旅游业者关注的焦点。

2005年底,省委、省政府做出推动旅游“二次创业”的重大战略决策后,云南旅游业步入了发展速度最快、效益最好的时期。2011年5月,国务院下发了《国务院关于支持云南省加快建设面向西南开放重要桥头堡的意见》后,云南旅游更依托云南连接东南亚、南亚和我国内陆腹地三大市场的区位优势,赢得了广阔的发展空间。2012年9月,在大理召开的云南省旅游产业发展大会上,“转型升级、创新驱动、跨越发展”屡屡被提及。毫无疑问,未来的两年半时间,云南旅游产业要实现“主要旅游经济指标在2010年的基础上翻一番,接待海内外旅游者达2.5亿人次以上,旅游总收入达2000亿元以上”的目标,“转型升级、创新驱动、跨越发展”将成为解锁密码。

正如中国旅游研究院昆明分院、云南省旅游规划研究院常务副院长、教授姜若愚在接受记者采访时表示:“从《国务院关于支持云南省加快建设面向西南开放重要桥头堡的意见》中不难看出,意见为云南在许多硬件设施建设方面提出了要求和规划。比如轨道交通、城市人文色彩、经济圈定位、沿边开放发展甚至是环保建设及重大项目拉动等方面给出了指导。就是在这样的大环境、大背景下,旅游业既有‘益’又有所‘承’,且旅游业将作为加快桥头堡建设的排头兵发挥先导作用。”

中国著名策划大师王志纲接受记者采访时也曾表示:“真正能够带动旅游大发展的,往往是那些能够牵一发而动全身的大项目,是能够对一个地区的发展起到关键性作用的大项目,是能够改变人们对一个地方认识的大项目。”

作为云南旅游跨越式发展的“引擎”,遍布云南各处的旅游综合体项目百花齐放,为云南旅游跨越式发展在我国旅游产业发展的蓝图中,描绘下最浓墨重彩的一笔。

思考:蝴蝶扇动翅膀的效应

随着云南旅游“二次创业”步伐的加快,一直走“旅游观光型”路线的云南旅游,迈向了向“旅游观光型”和“旅游度假型”并重的“转型黄金期”。当众人审时度势地发出“云南旅游拿什么来跨越”的疑问时,率先提出“花园式旅游综合体”概念的七彩云南·花之城项目,将集“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素为一体的旅游综合体项目完美呈现,为中国旅游产业的转型升级创造出新的云南模式。

诺仕达集团企划总监彭雨告诉记者:“七彩云南·花之城项目是诺仕达集团历时3年酝酿规划,在云南旅游产业二次腾飞的大背景之下,抓住长水国际机场建设带来的机遇,将云南民族文化、旅游产业和现代商业发展相融合,进行旅游产业提升整合而打造的旅游综合体项目。”无疑地,在云南旅游亟需推动旅游产业体制改革和发展方式转变,实现旅游产业转型升级和提质增效的当下,七彩云南·花之城项目好似一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,扇动几下翅膀,就能引起旅游跨越式发展思考的一场龙卷风。

以旅游综合体为代表的大项目正在呼之欲出,我们拭目以待。

免责声明:本文为工业园网用户自行上传并发布,仅代表该用户观点,我网仅提供信息存储空间服务。
[不良信息举报:service@cnrepark.com]